Comment établir son plan d’action marque employeur ?

Lorsqu’il est effectif, un plan d’action marque employeur vous garantit une amélioration de votre visibilité sur le marché et sur le long terme. Toutefois, sa mise en place requiert une étude préalable et de considérer des éléments importants comme les valeurs que vous souhaitez promouvoir et les objectifs que vous voulez vous fixer. Dans cet article, nous détaillons comment établir efficacement un plan d’action marque employeur.

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Comment définir son plan d’action marque employeur ?

Votre plan d’action marque employeur doit obligatoirement se conformer à l’identité d’entreprise que vous souhaitez instaurer. Pour ce faire, vous devez à la fois définir vos principaux objectifs et prendre en compte votre culture d’entreprise qui reflète vos valeurs principales.

Connaître ses objectifs

Un plan d’action repose toujours sur des objectifs mesurables et atteignables. Il vous revient, en tant qu’employeur, de définir les stratégies adéquates pour assurer l’attraction de talents, la valorisation de l’image corporative et la fidélisation des employés. Vous pouvez également chercher à mettre en place des actions correctives ou des améliorations suite au feedback des collaborateurs pour une plus grande satisfaction des salariés.

Prendre en compte la culture d’entreprise

Votre plan d’action marque employeur doit impérativement prendre en compte votre culture d’entreprise afin de faire avancer les activités dans la direction que vous souhaitez. Il s’agit de générer, chez les nouvelles recrues et les anciens collaborateurs, un sentiment d’appartenance et leur engagement envers l’entreprise, mais aussi de leur inculquer ses valeurs.

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Elaborer son plan d’action marque employeur

La durabilité de l’entreprise et la pérennité de ses activités reposent sur un plan d’action marque employeur efficace et bien élaboré.

Concilier les points de vue des différentes parties prenantes de l’entreprise

Dans le respect d’une politique de transparence et d’optimisation des ressources, il est crucial de recueillir et de concilier les points de vue des différentes parties prenantes de l’entreprise. Elles comprennent aussi bien les dirigeants que les collaborateurs. L’amélioration continue d’une entreprise repose idéalement sur l’intervention de toutes les parties concernées afin qu’elle soit générale.

La participation des employés dans la vie de l’entreprise permet effectivement une meilleure évaluation de l’employeur ainsi qu’une gestion des conflits plus efficace sur le long terme. Une telle initiative rejoint une politique RH d’équité et d’inclusion.

Définir l’image que l’on souhaite renvoyer de l’entreprise

Dans le cadre de la mise en œuvre de votre plan d’action marque employeur, votre campagne de communication doit avoir pour principal objectif de renvoyer l’image de l’entreprise comme vous l’avez conçue.

Entre autres, vous pouvez faire participer vos collaborateurs en utilisant les témoignages d’employés pour faire connaître l’entreprise sur le marché tout en instaurant l’influence de la marque. Aussi, la proposition de valeur employeur doit être mise en valeur dans la stratégie de sensibilisation à la marque.

C’est également en définissant au préalable l’image que vous souhaitez renvoyer de l’entreprise que vous pouvez définir les bonnes pratiques à adopter et qui font partie de la culture d’entreprise.

Définir des étapes clés de réussite

Un plan d’action marque employeur efficace définit les étapes clés de réussite de votre stratégie :

• réaliser une analyse des risques et une évaluation de la marque employeur ;
• définir les principaux objectifs à atteindre ;
• déterminer l’image de marque employeur à instaurer ;
• rassembler les ressources ;
• investir dans le recrutement de talents pour optimiser la performance globale ;
• fidéliser les employés en mettant en place une bonne culture d’entreprise ;
• faire participer les collaborateurs dans la vie d’entreprise ;
• veiller à l’amélioration continue.