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L’attractivité de l’entreprise dépend grandement de sa marque employeur et celle-ci comporte à son tour plusieurs composantes permettant d’atteindre cet objectif. Elle englobe notamment les valeurs de l’entreprise, l’image de marque employeur, la culture d’entreprise et la communication de la marque employeur. Dans cet article, nous vous faisons alors découvrir quelle est l’importance de la marque employeur.
Investir dans l’établissement de la marque employeur peut créer des impacts économiques positifs pour l’entreprise.
Tout d’abord, l’importance de la marque employeur peut être d’ordre financier. En effet, lorsque l’identité employeur et la valeur perçue employeur plaisent aux candidats potentiels, le processus de recrutement est généralement plus rapide et non répétitif. Cela contribue grandement à réduire les coûts sur le long terme.
L’importance de la marque employeur réside principalement dans le fait qu’elle optimise la performance de l’entreprise à travers l’augmentation de la productivité des collaborateurs. L’instauration d’une bonne culture d’entreprise favorise effectivement l’engagement des employés ainsi que la fidélisation des talents, mais surtout leur motivation et leur sentiment d’appartenance.
Les stratégies adoptées dans le cadre de la mise en place d’une marque employeur visent une meilleure gestion des talents en leur donnant l’envie de rester au sein de l’entreprise. Elles sont mises en œuvre à travers une expérience candidat et une expérience employé exceptionnelles, une excellente communication interne, la valorisation du bien-être des employés et de leur développement professionnel.
L’importance de la marque employeur se situe également au niveau de sa contribution à mettre en œuvre une politique RH focalisée sur l’attraction et la rétention de nouveaux talents.
L’un des objectifs principaux de la marque employeur est d’établir, puis de partager une image positive de l’entreprise. Pour ce faire, l’employeur peut, entre autres, se focaliser sur la responsabilité sociétale de l’entreprise, l’engagement environnemental, une politique RH favorisant l’équité et l’inclusion. De cette manière, vous pouvez vous assurer d’attirer plus de candidats qui approuvent vos valeurs de l’entreprise.
Il va sans dire que tous les employés incluant les meilleurs talents rêvent d’avoir un bon environnement de travail, des conditions correctes et de pouvoir accéder à un développement professionnel. Lorsqu’une entreprise arrive à répondre à ces différents besoins, elle est plus susceptible d’attirer de nouveaux talents.
Des avantages financiers compétitifs constituent le plus souvent la plus importante source de motivation pour les employés et un excellent moyen de les fidéliser. Cela dit, ces avantages concernent, en plus des salaires, les primes, les commissions et autres avantages que les collaborateurs perçoivent en guise de reconnaissance pour leur performance.
Le renforcement de l’importance de la marque employeur favorise naturellement une meilleure attractivité RH et implique de rendre certains avantages disponibles et accessibles aux employés.
Une bonne gestion des ressources humaines consiste à améliorer la satisfaction des employés en apportant des solutions financières innovantes. Entre autres, la mise en place d’un programme de reconnaissance des employés peut non seulement accroître leur motivation et leur performance, mais aussi contribuer à rendre leur situation financière meilleure.
Au sein d’une même entreprise, l’expérience employé peut être différente d’un collaborateur à un autre. Une bonne stratégie de gestion des talents prend impérativement cette différence en compte dans la mise en place d’un programme de développement professionnel pour chacun d’eux.
L’importance de la marque employeur peut également être renforcée par l’instauration du bien-être au travail en créant un environnement de travail agréable et motivant. Pour ce faire, vous pouvez notamment soigner le processus de recrutement et l’intégration des nouveaux employés et investir dans la formation du personnel afin de favoriser les évolutions de carrière.
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